حتما تا به حال با این مشکل رو به رو شدید که آیا کارمندان شما از بهره وری کافی برخوردارند یا خیر؟ در چه زمینه ای باید به سازمان آموزش داد ؟ آیا حقوق کارمندان با میزان عملکردشان در سازمان متناسب است؟ بین پرسنل سازمان تعارض وجود دارد؟
به دنبال راه حل در اینترنت گشتید و سنجمان را پیدا کردید و درخواست دمو دادید و کارمندان خود را اضافه کردید
یک سیستم ارزیابی جدید ایجاد می کنید و استراتژی و وزن دهی خود را برای مدیریت عملکرد اعمال می کنید
در حال خوردن قهوه نتایج را به صورت نموداری و زیبا می بینید و تصمیم می گیرید که آیا حقوق و مزایای فرد با نتایج ارزیابی این ماه هم خوانی دارد یا نه دقت کردید؟! مشکل شما حل شد!
آیا تا به حال با این مشکل رو به رو شدید که ندانید چگونه باید یک کارمند را سنجید؟ مثلا برای یک برنامه نویس تعداد خط کدی که زده مهم تر است یا کیفیت کد یا تعداد باگ کد؟ با استفاده از ابزار ارزیابی سنجمان و مشاوره و راهنمایی ما می توانید بهترین شاخصهای مخصوص به هر شغلی را به عنوان شاخص ارزیابی در نظر بگیرید و آنلاین و سریع ارزیابی کنید حتی شاخصهای مخصوص به سازمان خود تعریف کنید.
گاهی نیاز داریم که ارزیابی به صورت ناشناس انجام شود تا افراد تحت تاثیر شناسایی خودشان توسط دیگران نظر ندهند. در کنار این ارزیابی مدلهای مختلفی دارد در مواردی ارزیابی مدیر کافی است گاهی باید ارزیابی ترکیبی 360 درجه و مدیر انجام داد و به این ارزیابی ها وزن داد . سنجمان این امکان را دارد که تمام مدلهای علمی مشهور ارزیابی را در اختیار ما دهد.
حتما به عنوان مدیر دوست دارید نمودارهای زیبا و چشم نوازی از روند پیشرفت سازمان خود داشته باشید یا بتوانید این گزارش پیشرفت را به مدیران بالا دست خود ارائه دهید. کارنامههای نموداری و گرافیکی سنجمان به شما کمک می کند بدون هیچگونه نرم افزارهای جانبی کارنامههای قابل تحلیل داشته باشید حتی ما برای شما دادههای ارزیابی را آنالیز هم می کنیم . به یاد داشته باشید ارزیابی بدون واکنش سازمان مثل حقوق و مزایا در طول زمان تاثیر خود را از دست می دهد برای همین خروجی ارزیابی عملکرد ما به حقوق و دستمزد متصل است
خروجی ارزیابی در حقوق و دستمزد و مزایای سنجمان هم قابل دسترس است
از هر جا و مکانی شما می توانید به صورت آنلاین ارزیابی کنید و نتایج را مشاهده کنید.
تستهای روانشناسی ،رغبت سنجی با توجه به نیاز سازمان با چند کلیک تست ها را استفاده کنید
امکان تکرار ارزیابی در بازهای زمانی مشخص از هفتگی تا سالیانه با استفاده از این امکان در طول زمان مسیر پیشرفت مشخص میشود
گزارش نموداری از ارزیابیهای صورت گرفته در سازمان به صورت داشبود
انتخاب شاخصهای از پیش تعریف شده بدون نیاز به ساخت شاخص جدید برای شغلهای مختلف
پشتیبانی از مدلهای مختلف از ارزیابی مدیر همکاران و خود ارزیابی و مدل پیچیده 360 درجه
تحلیل داده ها به صورت تیمهای کاری و هر فرد به صورت جداگانه برای سازمان و امکان مقایسه نتایج و روند رشد سازمان